Medio Coaching hilft bei:

Zusammen sind wir stark. Vertraue dem Prozess.

Zusammen sind wir stark. Vertraue dem Prozess.

 
  • Konfliktmanagement & -Prävention

  • Problemdefinition & -Lösung

  • Effektivem Change-Management

  • Aufbau individueller Stärken

  • Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten

  • Lösung von Blockaden & Mustern

  • Effizienter Zielsetzung & Erreichung

  • Verbesserung der Gesamtproduktivität

  • Aufbau interkultureller Kompetenz

  • Neue Projekte & Strategien ein- und umsetzen

Ziele für Führungskräfte & Teamleiter

Beim Coaching geht es darum, Stärken zu erkennen, diese konstruktiv zu nutzen und weiter zu entwickeln. Medio Coaching hilft Ihnen als Führungskraft, Coaching-Fähigkeiten zu entfalten, die Sie benötigen, um mit Ihrem Team effektiv zu sein. Die Self-Leadership Technik verleiht Ihnen als Teamleiter Struktur, wie Sie Blockaden im Team abbauen und jeden einzelnen durch alle Herausforderungen motiviert führen können, um ein kreatives, innovatives und motiviertes Team aufzubauen. Mit dem Ziel, für Sie als Führungskraft und Teamleiter, eine persönliche Entwicklung (Ihr internes Team) zu schaffen, die sich gleichzeitig auf die externe Entwicklung, den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens, auswirkt.


Die Stärke von Medio Coaching

Wir entfalten das ganze Potential Ihrer Mitarbeiter durch effektive Teambildung und motivierte Teamführung

Coaching bedeutet, mit Menschen zu arbeiten und sich mit ihnen zu beschäftigen, um ihr höchstes Potential im Team zu entfalten und jeden Einzelnen dabei zu unterstützen, seine Stärken und Qualitäten zu entwickeln und einzusetzen. Eine Gruppe von Profis macht noch lange kein Team aus. Ohne sich die Zeit zu nehmen, ein perfekt aufgestelltes, aufeinander ausgerichtetes und effektiv eingesetztes Team zusammenzustellen, wird deren größtes Potential und damit das Erfolgspotential für Ihr Unternehmen zurückgehalten.

Studien der letzten zehn Jahre berichten über folgenden Return on Investment (ROI) des Coachings: 50% neue oder verbesserte Fähigkeiten, 50% Arbeitsbeziehungen innerhalb eines Teams, 47% sehen die Perspektiven anderer, 43% Klarheit im Arbeitsleben, 43% erhöhte Motivation, 40% verbesserte Atmosphäre, 23% Umsatz und Ertrag, 20% erreichte Ziele.

Eine Gruppe wächst zum Team heran. Vertraue dem Prozess.

Eine Gruppe wächst zum Team heran. Vertraue dem Prozess.

 
PRODUKT UND MENSCH VERBINDEN. VERTRAUE DEM PROZESS.

PRODUKT UND MENSCH VERBINDEN. VERTRAUE DEM PROZESS.

Wir werden die Produktivität und Effizienz jedes Einzelnen steigern durch die Schließung der Lücke zwischen Produkt und Mensch.

Es gibt oft eine Trennung zwischen Mitarbeitern und Managementstrategien, die letztendlich den Erfolg eines Unternehmens einschränkt. Coaching ist der Schlüssel, um diese Lücke zu schließen und hilft, neue Strategien, Produkte und Projekte mit Nachhaltigkeit ein- und umzusetzen. Der Prozess gibt Ihren Führungskräften auch Werkzeuge an die Hand, die es ihnen ermöglichen, ihre eigenen Teams zu ihrem höchsten Potential zu motivieren und zu entwickeln und sie sicher durch weitere neue Implementierungen und Herausforderungen zu coachen, auch nach Abschluss des Coaching Trainings.

Ein interner Bericht der Personal Management Association zeigte, dass Einzelpersonen, wenn Training mit Coaching kombiniert wird, ihre Produktivität um durchschnittlich 86% steigern, gegenüber 22% bei Training allein.


Der Prozess mit Medio Coaching 

Mit Medio Coaching werden individuelle und unternehmerische Ziele realistisch. Motivation ist der Schlüssel zum Erfolg und muss auch in schwierigen Zeiten Bestand haben. Der Coachingprozess konzentriert sich auf den Menschen im Einzelnen, auf Gruppen und auf das System, in dem sie arbeiten. Der erste Schritt besteht darin, Muster zu dekonstruieren, die Demotivation und Blockaden ausgelöst haben und die Menschen daran hindern, ihr volles Potential zu entfalten. Der zweite Schritt ist die Erschließung des weitreichenden Motivationsprozesses zur Entfaltung von Stärken und Qualitäten und zur Umsetzung zukünftiger Ziele und Pläne.

Mit dem Wissen und dem Hintergrund in Business Consulting kann Medio Coaching aus verschiedenen Blickwinkeln Ihr Unternehmen und die dazugehörigen Produkte und Prozessabläufe aufarbeiten und in den Coaching Prozess integrieren. 

Das Ergebnis mit Medio Coaching

Medio Coaching stattet Ihre Führung professionell mit einer Vielzahl von MOTIVATIONS TOOLS aus, wie z.B. effektive Kommunikations-Fähigkeiten (Ziele und Erwartungen, Informationsmanagement, Feedbackgespräche, Brainstorming und Ergebniserarbeitung im Team), klare Problemdefinition und Lösungsfindung, wie auch nachhaltige Konfliktmanagement- und Präventionsstrategien. Alles mit dem Ergebnis eines kreativen und innovativen Arbeitsprozesses mit produktiven und motivierten Mitarbeitern. Auf dieser Ebene entfalten Mitarbeiter ihr volles Potential, sind flexibel für Veränderungen, zeigen tiefes loyales Verhalten, werden zu starken Teamplayern und behandeln Ihr Unternehmen wie ihr eigenes. 

Durch diesen Prozess, wird der Gesamterfolg Ihres Unternehmens sein höchstes Potential erreichen. Demotivation kostet Zeit, Geld und Erfolg und das hat kein Unternehmen.

Ich habe Einzelpersonen und Führungskräfte in Nordamerika, Europa und dem Nahen Osten durch ihre persönlichen und beruflichen Herausforderungen gecoacht, einige ihrer Erfahrungsberichte können Sie hier lesen >>


"Mitarbeiter stehen an erster Stelle. Die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln, ist die Art und Weise, wie sie ihre Kunden behandeln werden" - Richard Branson

Leben Sie Ihre Vision. Ich kann helfen.


HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Coaching ist keine lizenzierte Psychotherapie. Als Ihr Medio-Coach werde ich nicht versuchen, psychische oder physiologische Störungen zu diagnostizieren, zu behandeln oder zu heilen. Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, indem ich Ihnen helfe, Ihre persönlichen Stärken zu entfalten und die auftretenden Muster, die den Fortschritt blockieren, aufzulösen.

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